[Skillbox] Операционный менеджмент и непрерывные улучшения (Александр Савицкий)

[Организатор]

Ссылка на картинку

Кому подойдёт этот курс

• Руководителям и топ-менеджерам
  Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.
  
• Владельцам малого и среднего бизнеса
  Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.
  
• Специалистам по внедрению бизнес-процессов
  Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.
  

Чему вы научитесь

• Выстраивать операционную стратегию
• Сокращать затраты и потери
• Проводить непрерывные улучшения на предприятии
• Выстраивать операционную структуру компании
• Контролировать и управлять ресурсами
• Увеличивать объёмы производства
• Управлять качеством продуктов и услуг

Спойлер: Программа курса:

• Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.
  
• Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.
  
• Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.
  
• Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.
  
• Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.
  
• Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.
  
• Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.
  
• Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.
  
• Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.
  
• Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.
• • Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
  • Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
  • Разработаете план по внедрению изменений
  • Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации

Спойлер: Преподаватель:
Александр Савицкий
Управленческий консультант компании Partners in Perfomance
Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД.

Смотреть далее...

Показать больше